Ihre Herausforderung: Bei Projekten, Prozessen, oder neuen Produkten entstehen häufig unterschiedliche Sichtweisen zwischen Abteilungen. Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen schildern Situationen oft unterschiedlich – manchmal sogar widersprüchlich. Diese Unterschiede führen zu Reibungsverlusten und erschweren klare Entscheidungen.
Unsere Lösung: Wir entwickeln maßgeschneiderte Analyseformate für Ihr Unternehmen. Dazu kombinieren wir Tiefeninterviews (Repertory Grid), strukturierte Befragungen und fundierte statistische Auswertungen. So machen wir unterschiedliche Perspektiven systematisch sichtbar – über Hierarchieebenen und Abteilungsgrenzen hinweg.
Was Ihr Unternehmen weiterbringt: Sie erhalten ein klares Bild über Ursachen, Zusammenhänge und zentrale Herausforderungen. Auf dieser Basis entwickeln wir nachvollziehbare Handlungsempfehlungen. Das reduziert Entscheidungsrisiken und verbessert die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Ihre Herausforderung: Bei Projekten, Prozessen, oder neuen Produkten entstehen häufig unterschiedliche Sichtweisen zwischen Abteilungen. Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen schildern Situationen oft unterschiedlich – manchmal sogar widersprüchlich. Diese Unterschiede führen zu Reibungsverlusten und erschweren klare Entscheidungen.
Unsere Lösung: Wir entwickeln maßgeschneiderte Analyseformate für Ihr Unternehmen. Dazu kombinieren wir Tiefeninterviews (Repertory Grid), strukturierte Befragungen und fundierte statistische Auswertungen. So machen wir unterschiedliche Perspektiven systematisch sichtbar – über Hierarchieebenen und Abteilungsgrenzen hinweg.
Was Ihr Unternehmen weiterbringt: Sie erhalten ein klares Bild über Ursachen, Zusammenhänge und zentrale Herausforderungen. Auf dieser Basis entwickeln wir nachvollziehbare Handlungsempfehlungen. Das reduziert Entscheidungsrisiken und verbessert die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Sie wollen Klarheit und eine gute Entscheidungsgrundlage für Ihr Unternehmen erzielen
Ihre Herausforderung: Bei Projekten, Prozessen, oder neuen Produkten entstehen häufig unterschiedliche Sichtweisen zwischen Abteilungen. Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen schildern Situationen oft unterschiedlich – manchmal sogar widersprüchlich. Diese Unterschiede führen zu Reibungsverlusten und erschweren klare Entscheidungen.
Unsere Lösung: Wir entwickeln maßgeschneiderte Analyseformate für Ihr Unternehmen. Dazu kombinieren wir Tiefeninterviews (Repertory Grid), strukturierte Befragungen und fundierte statistische Auswertungen. So machen wir unterschiedliche Perspektiven systematisch sichtbar – über Hierarchieebenen und Abteilungsgrenzen hinweg.
Was Ihr Unternehmen weiterbringt: Sie erhalten ein klares Bild über Ursachen, Zusammenhänge und zentrale Herausforderungen. Auf dieser Basis entwickeln wir nachvollziehbare Handlungsempfehlungen. Das reduziert Entscheidungsrisiken und verbessert die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Sie suchen neue Impulse oder eine strategische Neuausrichtung für Ihr Unternehmen
Ihre Herausforderung: Auch wenn viele Markttrends bekannt sind, benötigen Führungskräfte immer wieder neue Perspektiven, um auf aktuelle Herausforderungen angemessen reagieren zu können. Wenn Innovationskraft nachlässt oder Ideenprozesse ins Stocken geraten, verlieren Organisationen an Dynamik. Prozesse werden langsamer, Chancen bleiben ungenutzt und Unternehmen laufen Gefahr, an Anschluss zu verlieren.
Unsere Lösung: Mit themenspezifischen Workshops, gezielten Impulsreferaten und moderierten Strategietagen unterstützen wir Führungskräfte und Teams dabei, neue Denk- und Handlungsräume zu erschließen. Wir zeigen, wie kreative Arbeitsroutinen gezielt genutzt werden können und wie beispielsweise iterative Entwicklungsstrategien oder Effectuation-Logiken sinnvoll in strategische Prozesse integriert werden können.
Was Ihr Unternehmen weiterbringt: Sie lernen wissenschaftlich fundierte Methoden kennen, mit denen strategische Entwicklungen schneller, flexibler und agiler gestaltet werden können. Gleichzeitig stärken Sie die ko-kreative Zusammenarbeit im Unternehmen. Der Zugang zu den eigenen kreativen Ressourcen wird erleichtert und strategische Arbeit wird nicht nur effektiver – sie macht zudem auch Spaß.
Sie stehen vor kleineren oder größeren Veränderungen in Ihrem Unternehmen
Ihre Herausforderung: Unternehmen und Organisationen befinden sich kontinuierlich im Wandel. Wachstumsprozesse, Fusionen, Übernahmen, Internationalisierung und die Einführung digitaler Strukturen sind nur einige Beispiele für Veränderungen, die aktiv gestaltet werden müssen. Dabei entstehen häufig Unsicherheiten, Abstimmungsprobleme und erhöhte Anforderungen and Führung und Zusammenarbeit.
Unsere Lösung: Wir begleiten Veränderungsprozesse mit einer Kombination aus fundierter Analyse und praxisnaher Prozessberatung. Unsere Analyseformate schaffen eine klare Ausgangsbasis, um Ziele, Dynamiken und mögliche Herausforderungen frühzeitig zu erkennen. Darauf aufbauend unterstützen wir Entscheidungsträger und Teams durch Prozessberatung, Coaching sowie gezielte Fort- und Weiterbildungsangebote. Nach Abschluss des Veränderungsprozesses sind unsere evaluativen Fähigkeiten und Formate eine sinnvolle Informationsquelle für weitere Entscheidungsprozesse.
Ihr Gewinn: Sie haben eine klare Struktur für die Steuerung des Veränderungsprozesses. Reibungsverluste werden reduziert, Lernprozesse im Unternehmen gestärkt und die Bereitschaft zur Veränderung erhöht. Gleichzeitig wächst die organisationale Resilienz – und Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte können flexibler auf die Veränderungen am Markt reagieren.
Sie wollen wirksame Führung in Ihrem Unternehmen
Ihre Herausforderung: „Gute Führung“ bleibt in vielen Organisationen ein abstrakter Begriff. Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeitende verbinden häufig unterschiedliche Erwartungen damit. Wenn diese Erwartungen unausgesprochen bleiben, entstehen Missverständnisse, Frustration und ineffektive Führungsstrukturen.
Unsere Lösung: Mit unseren digitalisierten Repertory-Grid-Analysen machen wir unterschiedliche Perspektiven und implizite Erwartungsmuster systematisch sichtbar. Durch diese strukturierten Experteninterviews erfassen wir, wie Führung im Unternehmen wahrgenommen wird und welche Kriterien Mitarbeitende tatsächlich an wirksame Führung legen.
Was Ihr Unternehmen weiterbringt: Sie erhalten eine belastbare Grundlage für eine gezielte Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur. Führungshandeln kann dadurch stärker an den tatsächlichen Anforderungen und Bedürfnissen der Organisation ausgerichtet werden – und Führung wird im Alltag klarer, wirksamer und nachvollziehbarer.
Sie möchten Führung in Ihrem Unternehmen gezielt weiterentwickeln
Ihre Herausforderung: In vielen Organisationen werden Führungskräfte primär aufgrund ihrer fachlichen Expertise ausgewählt. Erfolgreiche Führung erfordert jedoch zusätzlich Kompetenzen auf der systemischen, kommunikativen und psychologischen Ebene. Gerade in dynamischen Organisationen wird dieser Kompetenzbereich immer wichtiger.
Unsere Lösung: Mit Workshops, Impulsreferaten sowie Fort- und Weiterbildungsreihen verbinden wir wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischer Erfahrung. Unsere Angebote richten sich gezielt an Führungskräfte und behandeln Themen wie gelebte Führung, Change-Kompetenz, Umgang mit Konflikten, Kommunikation & Informationsstrukturen sowie interkulturelle Zusammenarbeit.
Was Ihr Unternehmen weiterbringt: Ihre Führungskräfte erweitern ihr Kontextwissen und entwickeln ein differenziertes Repertoire an Führungs-, Kommunikations- und Analyseinstrumenten – abgestimmt auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens. Das stärkt die Entscheidungsfähigkeit, verbessert die Steuerung in Veränderungsprozessen und unterstützt die nachhaltige Entwicklung Ihrer Organisation.
Wenn betriebliche Probleme im Arbeitsalltag unter gehen
Ihre Herausforderung: Im Arbeitsalltag entstehen immer wieder Konflikte und Reibungen – etwa zwischen Teammitgliedern, Führungskräften oder an organisationalen Schnittstellen. Diese Themen betreffen oft nicht das gesamte Unternehmen, können auf der Mikroebene jedoch erhebliche Auswirkungen haben und wichtige Prozesse verzögern.
Unsere Lösung: Wir bieten Einzelcoachings sowie firmeninterne Gruppencoaching an, in denen Führungskräfte und/ oder Mitarbeitende gemeinsam an konkreten Herausforderungen arbeiten können. Ergänzend ermöglichen unsere Repertory Grid Interviews, tieferliegendes Erfahrungswissen sichtbar zu machen und neue Perspektiven auf bestehende Probleme zu entwickeln.
Was Ihr Unternehmen weiterbringt: Mitarbeitende und Führungskräfte entwickeln neue Kompetenzen im Umgang mit konkreten Herausforderungen. Verständnis für unterschiedliche Perspektiven wächst. Absprachen werden klarer und Entscheidungen nachvollziehbarer. Die Zusammenarbeit wird stabiler – und Teams gewinnen neue Handlungsfähigkeit.