Frauen in Führung: Klarheit. Haltung. Wirksamkeit. (Teil I)

Die sechs Grundhaltungen als Kompass wirksamer Führung

Führung beginnt nicht mit einer Methode – sondern mit einer Haltung.

Wie möchten Sie führen, wenn Entscheidungen komplex werden, Erwartungen wachsen und Veränderung zum Alltag gehört? Frauen in Führungsverantwortung gestalten Organisationen heute maßgeblich mit. Sie bewegen sich dabei in anspruchsvollen Spannungsfeldern: zwischen strategischer Verantwortung und menschlicher Nähe, zwischen Klarheit und Dialog, zwischen Veränderungsdruck und nachhaltiger Wirksamkeit.

Dieser Workshop lädt Sie ein, Ihre persönliche Führungspräsenz bewusst weiterzuentwickeln. Er verbindet einen jahrhundertealten Reflexionsansatz aus der tibetischen Weisheitslehre mit den Herausforderungen moderner Führung. Die sechs Grundhaltungen bieten dabei einen zeitlosen Orientierungsrahmen, um Führung mit Klarheit, Integrität und Gelassenheit zu gestalten.

Was Sie aus dem Workshop mitnehmen

Nach diesem Workshop können Sie …

• Ihre persönliche Führungskompetenz bewusster reflektieren und gezielt weiterentwickeln,
• Entscheidungen klarer und werteorientierter treffen,
• auch in herausfordernden Situationen handlungs- und dialogfähig bleiben,
• Konflikte gelassener und konstruktiver gestalten,
• Vertrauen schaffen und tragfähige Beziehungen im Team fördern,
• Ihre Führungswirksamkeit durch eine klare innere Haltung stärken,
• Impulse unmittelbar in Ihren Führungsalltag übertragen.

Im Mittelpunkt von Teil I stehen die ersten drei Grundhaltungen für wirksame Führung

Großzügigkeit

Sie entwickeln eine Haltung, die Vertrauen wachsen lässt, Potenziale fördert und Zusammenarbeit stärkt. Großzügigkeit wertschätzt die Leistung des Mitarbeitenden und übt konstruktive Kritik in einem maßvollen Rahmen.

Ethische Ausrichtung

Sie gewinnen mehr Sicherheit, Entscheidungen verantwortungsvoll, nachvollziehbar und glaubwürdig zu treffen. Zudem schafft eine ethische Ausrichtung Struktur und sorgt dort für Ordnung, wo sie verloren gegangen ist.

Geduld

Sie stärken Ihre Fähigkeit, auch unter Druck ruhig, klar und souverän zu handeln und Veränderungen abzuwägen. Geduld ist dann gefordert, wenn andere vorschnelle Entscheidungen von Ihnen einfordern. Sie stärkt die Fähigkeit innezuhalten, Zusammenhänge sorgfältig abzuwägen und Orientierung zu geben, damit bewusster gehandelt werden kann.

So arbeiten wir

Freuen Sie sich auf einen abwechslungsreichen Workshop mit

• inspirierenden Impulsen,
• praxisnahen Reflexionsübungen,
• konkreten Transferübungen für Ihren Führungsalltag,
• kollegialer Beratung,
• Austausch mit anderen Frauen in Führungsverantwortung.

Besonders wertvoll ist der Dialog mit anderen Führungskräften. Unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven und Fragestellungen eröffnen neue Denk- und Handlungsmöglichkeiten und stärken das persönliche Netzwerk.

Für wen ist der Workshop geeignet?

Der Workshop richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung, die ihren Führungsstil bewusst weiterentwickeln, ihre persönliche Wirksamkeit stärken und Führung als Haltung gestalten möchten – unabhängig davon, ob sie bereits langjährige Führungserfahrung mitbringen oder erst seit Kurzem Führungsverantwortung übernommen haben.

Ausblick

Teil II (27.01.2027) widmet sich den drei weiteren Grundhaltungen Freudige Anstrengung, Konzentration und geschickte Herangehensweisen.

Sie unterstützen Führungskräfte dabei, Resilienz zu entwickeln, fokussiert zu handeln und auch in komplexen Situationen sich nicht aus der Ruhe bringen zu lassen.

Dozentin: Prof. Dr. Susanne Maaß-Sagolla